Community Benefit Sharing im Bwindi: Wie Tourismus lokale Gemeinschaften stärkt

Das Revenue-Sharing-System der Uganda Wildlife Authority

Uganda hat eines der strukturiertesten Revenue-Sharing-Programme in Ostafrika. Die Uganda Wildlife Authority (UWA) ist gesetzlich verpflichtet, einen Anteil der Parkeinnahmen an die Distriktbehörden der angrenzenden Gebiete weiterzuleiten. Im Bwindi-Bereich betrifft das vor allem die Bezirke Kanungu, Kabale und Kisoro. Die Mittel werden theoretisch für Schulbauten, Gesundheitsversorgung und Infrastruktur eingesetzt – in der Praxis hängt die Wirkung stark von lokaler Verwaltungskapazität ab.

Die Gorilla-Permits sind der wichtigste Einnahmekanal: 800 USD in der Hauptsaison (Juni–September, Dezember–Februar) und 450 USD in der Nebensaison. Da der Bwindi-Park mit seinen vier Trekking-Sektoren Buhoma, Ruhija, Rushaga und Nkuringo täglich eine begrenzte Anzahl von Permits ausgibt, ist die Nachfrage konsistent. Über das Jahr kumuliert sich daraus eine beträchtliche Summe, die in das Revenue-Sharing-System einfließt.

Daneben gibt es direkte Beschäftigung: Lokale Männer und Frauen arbeiten als Ranger, Ranger-Tracker, Porter und Guides. Für viele Familien in Buhoma ist ein einziger Familienmitglied in Parkdiensten der entscheidende Unterschied zwischen subsistenzbasierter Landwirtschaft und gesichertem Einkommen. [ZITAT: Ranger über seine Arbeit und was sie für seine Familie bedeutet]

Die Batwa: Indigene Rechte und Tourismusintegration

Die Batwa sind die am stärksten marginalisierten Gemeinschaften im Bwindi-Umfeld. Als der Park 1991 offiziell geschützt wurde, lebten die Batwa seit Generationen im Wald – als Jäger und Sammler, mit tiefem Wissen über Pflanzen, Tiere und Waldpfade. Ihre Umsiedlung in die angrenzenden Gebiete ohne ausreichende Entschädigung oder alternative Lebensgrundlagen hat eine anhaltende soziale Verwundbarkeit hinterlassen.

Im Rahmen des Vulnerable and Marginalized Groups Plan (VMGP), der im Dezember 2025 vom ugandischen Ministerium für Wasser und Umwelt und der Uganda Wildlife Authority aktualisiert wurde, wurden Maßnahmen zur verbesserten Einbindung der Batwa in Parkmanagement und Tourismus konkretisiert. Gemeinschaftskonsultationen fanden im Juni 2022 in Rubuguri, Rushaga, Sanaliro und am Buhoma Visitor Centre statt – 167 Batwa-Vertreter nahmen teil und priorisierten Maßnahmen zu Landnutzung, Einkommen und kultureller Anerkennung.

Das IFPA-CD-Projekt (Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development, Weltbank-Projekt P170466) finanziert in diesem Rahmen konkrete Investitionen: die Stärkung des Batwa Forest Trail in Nkuringo, Schulungen in Korbflechterei und Imkerei, Zugangssicherung zu Kleinparzellen für Subsistenzanbau sowie die Förderung von Batwa-Kulturperformances im Nkuringo Cultural Center.

Eine wichtige Errungenschaft ist die Inklusion von Frauen in der Batwa-Gemeinschaft: Patrouillen, Tourismus-Jobs und Ausbildungsprogramme richten sich explizit an beide Geschlechter. Das Bwindi Mgahinga Conservation Trust (BMCT) koordiniert den Zugang zu Land und fördert Batwa-geführte Betriebe.

Akteure und Organisationen im Überblick

Das Netzwerk aus staatlichen Stellen, internationalen NGOs und lokalen Organisationen, das rund um Bwindi Community-Arbeit leistet, ist komplex. Folgende Akteure sind zentral:

• International Gorilla Conservation Programme (IGCP): Unterstützt Community-Entwicklungsprojekte rund um den Park, koordiniert Problemtierkontrolle und fördert Tourismusentwicklung im Bwindi-Bereich.
• Bwindi Mgahinga Conservation Trust (BMCT): Ermöglicht Batwa-Gemeinschaften Zugang zu Land und fördert Livelihoods-Programme.
• Nkuringo Cultural Center (NCC): Koordiniert Batwa-Kulturperformances, Musik, Tanz und traditionelle Kenntnisse für Touristen.
• Batwa Development Association / BIDO / BDO: Batwa-geführte Organisationen zur Interessenvertretung und Kapazitätsaufbau.
• PROBICOU (Pro-biodiversity Conservationists in Uganda): Arbeitet an der Schnittstelle von Naturschutz und Gemeinschaftsrechten.

Bei meinem Besuch in Buhoma im Oktober 2024 habe ich erlebt, wie präsent diese Strukturen im Alltag des Dorfes sind: Der Community Rest Camp am Parkeingang ist samstags Marktort und Treffpunkt; die Lodges beschäftigen lokales Personal und kaufen lokale Lebensmittel. Das ist kein Zufall, sondern Ergebnis jahrelanger Strukturarbeit.

Was Reisende tun können

Touristen sind keine passiven Beobachter in diesem System. Jede Buchungsentscheidung hat direkte Konsequenzen für die Verteilung von Einnahmen. Community-betriebene Lodges und Camps – wie das Buhoma Community Rest Camp – reinvestieren Gewinne direkt in lokale Projekte. Eine Nacht dort ist kein Qualitätskompromiss, sondern eine bewusste Wahl.

Der Batwa Forest Trail am Nkuringo-Sektor bietet eine der seltenen Möglichkeiten, Batwa-geführtes Wissen über den Wald direkt zu erleben – Pflanzenkunde, Jagdgeschichte, traditionelle Medizin. Der Eintritt fließt vollständig in Batwa-Projekte. Wer diesen Besuch kombiniert mit einem Gorilla-Trekking im Rushaga- oder Nkuringo-Sektor, macht beide Erfahrungen an einem Ort.

Der Kauf von handgefertigten Produkten – Körbe, Tonarbeiten, Imker-Honig – aus Batwa-Projekten direkt vor Ort ist eine weitere Möglichkeit. Vermeiden Sie Zwischenhändler, die in Kampala oder Entebbe-Souvenirläden die gleichen Produkte zu Touristenpreisen verkaufen, ohne dass ein signifikanter Anteil zurück zu den Produzenten fließt.